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2019-08
資財中心組織召開(kāi)財務(wù)體系模塊化培訓
為更好實(shí)現集團財務(wù)線(xiàn)條垂直管控及標準化分工的目標,自2019年7月伊始,資金財務(wù)中心重點(diǎn)推行財務(wù)模塊化管理,這對現有的財務(wù)團隊提出了更高的要求,基于此背景下,特別對出納板塊、收入板塊、費用板塊、成本板塊、稅務(wù)板塊、總賬板塊等六大板塊分別舉行了9場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓。
本輪培訓會(huì )由集團資金財務(wù)中心牽頭,各子公司財務(wù)人員積極響應,針對每個(gè)模塊對接過(guò)程中出現的問(wèn)題及困惑逐一解答,打破集團與項目的壁壘,并且確保在財務(wù)管理的過(guò)程中,各個(gè)模塊既相互獨立又緊密聯(lián)系,大大提升整體協(xié)調效率。
通過(guò)組織培訓,能夠深入貫徹“管理模塊化、模塊制度化、制度表格化”的理念,提高財務(wù)人員的工作能力及效率,增強財務(wù)模塊化管理的積極性、創(chuàng )造性、主動(dòng)性。
經(jīng)全體財務(wù)人員的協(xié)同努力,財務(wù)模塊化管理已有雛形,希望接下來(lái)穩扎穩打做好模塊工作,盡早完成對各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條模塊的標準化建設。